BUSI4433 Managerial Economics

Small-group Teaching Arrangements

There will be four small group tutorials.

For details of the times, dates and locations of your seminars/tutorials, please consult your Individual Student Teaching Timetable. It is important that you only attend the

seminar slot you have been allocated.  Registers will be taken and no additional students

will be permitted to join the seminar.

Exam Assessment Format (if applicable)

Take Home Examination Answer question one from Section A (Compulsory), two questions from 7 Section B.

total word limit= 2,000 (100%)

In the exam paper you will be offered a choice over which questions to answer. If you supply answers  in excess of the  number  requested, the excess answers will  not  be marked. In such cases the ordering of the questions as listed by you on the front of the answer book or, if you do not supply such a list, the order in which they appear inside the answer booklet, will be used to determine which answers will be marked.

Module Aims

This module develops a knowledge and understanding of:

•        Markets - the development and operation of markets for resources, goods and services

•        Finance - the sources, uses and management of finance; the use of accounting and other information systems for managerial applications

•        Business Policy and Strategy the development of appropriate policies and strategies within a changing environment, to meet stakeholder interests

•        Pervasive Issues - these would include sustainability, globalisation, corporate    social responsibility, diversity, business innovation, creativity, enterprise development, knowledge management and risk management

Learning Objectives and Outcomes

Knowledge and understanding

This module develops a knowledge and understanding of:

•   The dynamics of the global economy and international business &/or an awareness of cultural, legal/regulatory, political, and economic differences across countries     &/or an appreciation of management issues from a global perspective.

•   Markets - the development and operation of markets for resources, goods and services

•   Finance - the sources, uses and management of finance

•   People - strategic and operational HRM, meeting future organisational requirements, people development, HR systems

•   The management of resources

•   Leadership and management of people within organisations - leadership, organisational behaviour and motivation

•   Strategic management - the development and implementation of appropriate strategies within a changing environment

Intellectual skills

This module develops:

•   Being able to think critically and be creative: manage the creative processes in self and others; organise thoughts, analyse, synthesise and critically appraise. This       includes the capability to identify assumptions, evaluate statements in terms of      evidence, detect false logic or reasoning, identify implicit values, define terms        adequately and generalise appropriately

•   Using information and knowledge effectively in order to abstract meaning from information and to share knowledge, including the use of quantitative skills

Professional practical skills

This module develops:

•   The ability to conduct research and enquiry into business and management issues either individually or as part of a team through research design, the collection and analysis of qualitative  data, synthesis and reporting

•   Effective performance within team environments and the ability to recognise and  utilise individuals' contributions in group processes and to negotiate and persuade or influence others; team selection, delegation, development and management.    Leadership and performance management: selecting appropriate leadership style  for different situations; setting objectives, motivating, monitoring performance,    coaching and mentoring

•   The ability to recognise the need for and initiate change and to be able to manage change

Transferable (key) skills

This module develops:

•   Effective communication: networking, listening, oral and written communication of  complex ideas and arguments, using a range of media, including the preparation of business reports

•   High personal effectiveness: critical self-awareness, self-reflection and self-               management; time management; conflict resolution, displaying commercial acumen, the ability to continue to learn through reflection on practice and experience

Past Examination Papers (if applicable)

Logon to http://exampapers.nottingham.ac.uk/  and search for past examination papers for

this module.

Module Details on Moodle

The web address for Moodle is moodle.nottingham.ac.uk. Moodle contains the definitive

module outline (including all assessment details), and assessment feedback and review

pages. You can see information on previous student performance and SEM feedback on

the  module  (if  available).  For  most  modules,  Moodle  also  contains  module  forums,

module  news and announcements, and a  module  home  page that  provides access to

online materials.